Nos missions d’étude, de conseil et d’accompagnement des entreprises et des organisations dans un contexte de changementVotre contexte.Conduire la transformation d'une entreprise dans des situations de fusion/acquisition, de rapprochements, de repositionnements, de transitions, de mouvements d'actionnaires, de franchissement de paliers de croissance... Comment pouvons-nous vous aider ?n vous accompagnant depuis l'affirmation de la vision de votre projet jusque dans sa mise en œuvre, de la clarification de votre stratégie jusque dans l'exécution de son volet « communication ».
En résumé, dans l'accompagnement de votre projet d'entreprise en vous aidant à piloter simultanément ses dimensions « business » et humaine. Avec quelle approche ? Notre méthodologie spécifique, Business Coaching™ vise à mettre en œuvre un cadre de réussite du projet tout en étant extrêmement vigilant quant à son appropriation par les équipes. Ainsi, à partir d'une feuille de route préétablie, le projet est coordonné étape par étape, depuis la préparation des conditions favorables au changement jusqu'à l'évaluation des résultats. De plus, notre intervention est parfaitement modulable selon la taille de l'entreprise (PME ou division de grand groupe), selon l'origine ou le type de changement : Le baromètre du changement™
Mise en place d’un diagnostic d’aptitudes aux changements de l’entreprise : - difficultés et motivations dans l’entreprises
- étude qualitative des leviers possibles de changement
Le business coaching™
Mission globale d’accompagnement du changement autour de 4 leviers : Vision – Pilotage – RH - Communication : - dimension business : préparation – conception – réalisation - évaluation
- dimension humaine : adaptation – adhésion – cohésion – transmission
La communication du changement™
Mission globale pour construire à vos côtés, une plate forme de communication complète associée à votre projet de changement : - informer, associer, impliquer, susciter l’adhésion
- toucher vos actionnaires, vos managers, vos collaborateurs, vos clients et vos différents partenaires avec les messages de transformation de l’entreprise dans un contexte de changement
| Nos références récentes
Nestlé France, Voyages-SNCF.com, VSCT, Campbell France, Net Division, Groupe Comm'unity ... Sur un plan pratique
La durée moyenne de ce type de missions va de 3 à 12 mois. Chaque mission est préparée et animée par au moins un consultant sénior de La Compagnie du Changement™. En outre, et dans le cadre de vos actions de communications, la Compagnie du Changement™ vous accompagne: - Dans l'annonce d'un changement d'organisation, de nom ou de logo...
- Dans la communication autour du projet d'entreprise, du mode de pilotage, du style de management, des objectifs à atteindre, des bons ou des mauvais résultats...
- Dans la mise en place d'actions spécifiques en collaboration avec nos propres partenaires : conventions, événements, team-building, voyages d'affaires...
Pour une approche plus avancée n'hésitez pas à nous contacter.
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