Nos séminaires d’accompagnement

Nos séminaires d’accompagnement

Nos séminaires d’accompagnement des acteurs et des relais du changement

Votre contexte.

Faire évoluer la gouvernance, le management de votre entreprise dans un contexte de transformation.

Comment pouvons-nous vous aider ?

En partant de la situation de changement existante et en vous accompagnant dans la (re) définition de votre système de pilotage : organes, modalités et niveaux de prises de décisions, flux et circuits d'informations, modes de reporting...

En somme, nous vous aidons à mieux déterminer où se prennent, quels types de décisions, par qui, avec quel niveau d'autonomie et de reporting. c'est à dire à bâtir ce que nous appelons : une nouvelle plate forme de gouvernance et /ou de management .

Avec quelle approche ?

Les « séminaires management » pour changer de fonctionnement dans l’entreprise

  • visonning
  • règles du jeu dans l’entreprise
  • mode de communication
  • rôles de chacun
  • échanges et analyse de pratiques...

Les « séminaires business » pour trouver de nouvelles idées et les mettre en oeuvre

  • bilan et perspectives
  • process métier
  • plan d’actions thématiques : market, vente...

 

Nos références récentes
Société Générale, SGAM, VSCT, LVMH, Groupama ...

Sur un plan pratique
La réussite passe par un travail minimum spécifique de préparation avec les managers organisateurs ainsi que par un suivi de la mise en œuvre de plan d'action opérationnels.


Pour une approche plus avancée n'hésitez pas à nous contacter.