Solutions d'accompagnement du changement

Votre contexte.

Permettre à des personnes ou à des équipes de franchir un cap dans un contexte de changement afin de jouer pleinement un nouveau rôle dans l'entreprise.

Comment pouvons-nous vous aider ? 

• Coaching d'équipe : séminaires de construction (niveaux 1,2,3) ou de développement de l'équipe (Revoir son fonctionnement, optimiser sa gestion du temps, la faire gagner en autonomie, clarifier son rapport à l'autorité, améliorer ses échanges, lui faire intégrer de nouvelles données, préparer un plan d'actions, augmenter la confiance en son sein...)
  
• Coaching individuel : dans le cadre d'un passage de cap, d'une résolution de problème ponctuel, d'une prise de poste ou de l'évolution de l'organisation : Travailler sur ses aptitudes au leadership, sur son autorité naturelle, développer ses capacités à transmettre, à échanger, à déléguer, améliorer sa gestion des conflits, identifier ses talents et ceux des autres, changer ou adapter son mode d'organisation, renforcer son pouvoir d'imagination et sa force créative, apprendre à bien choisir et à mieux concrétiser...

Les spécificités de nos « approches coaching »

L'orientation solutions : Les clients sont des ressources pour résoudre leurs problèmes.

La collaboration : Travailler à deux dans la même direction est une stratégie de réussite simple et efficace dans les relations.

L'approche narrative : Le récit comme activateur des changements individuels et collectifs.

Le MBTI™  : Outil de compréhension des différences de comportements et d'amélioration de la communication