Nos approches
Une des forces de La Compagnie du Changement™, sa spécificité aussi, c'est de pouvoir combiner plusieurs approches :
L'approche Business Coaching™ :
Créée par Busines Coaching Partners™ en 2003, cette méthodologie d'accompagnement du changement s'inspire des approches collaboratives,
éco systémiques ou patrimoniales et bien sûr du coaching. En 4 étapes depuis la préparation des conditions favorables au changement jusqu'à
l'évaluation des résultats, elle doit son efficacité à un travail permanent et simultané sur les dimensions organisationnelles ( et/ou rationnelles ) et
humaines ( et/ou irrationnelles ) des projets.
L'approche narrative :
Elle a été développée il y a plus de 20 ans par Michael White et elle a fait l'objet de protocoles d'intervention que nous avons adapté
aux situations d'entreprise. Il s'agit là d'une approche extrêmement puissante et efficace qui permet à la personne ou au groupe qui en bénéficie
de redevenir auteur de sa propre manière de diriger, de concevoir ou se développer .
L'approche MBTI™
Le MBTI™ est un indicateur de personnalité développé par deux américaines, Katharine Briggs et Isabel Myers, à partir des travaux sur les types
psychologiques de Carl Gustav Jung. Il est depuis 50 ans l'indicateur de personnalité le plus utilisé au monde. Il vise la compréhension des modes de fonctionnements individuels et des interactions avec autrui et l'environnement.
Pour les groupes, en entreprise, il fournit un langage simple pour nommer et comprendre les différences entre les individus, les gérer plutôt
que les subir.
L'approche orientée-solutions :
Il s'agit d'une approche développée par l'Ecole Nationale de Coaching, Médiat-Coaching.
Il s'agit en réalité d'une posture de coaching, et un peu plus!
Elle mixe différentes techniques : Médiat-Coaching permet de développer de manière collective ou individuelle sa maturité à différents niveaux et maturité relationnelle, maturité émotionnelle, maturité situationnelle.