Structurer le management d’une Start up en forte croissance
- Challenge : structurer l’organisation managériale d’une entreprise en forte croissance
- Déclencheur : questionnement interne sur la croissance et l’accélération
- Notre rôle spécifique : conseil management de la direction, formation des équipes
- Principaux leviers : MBTI, plateforme managériale, espace de travail, valeurs, entretiens professionnels, gouvernance, plan de formation, processus clé, coopération, plan de formation management …
- Impact : Faciliter le passage de 100 à 600 personnes en moins de 10 ans
- Principales Interventions : Conseil – Coaching – Formations
Digitaliser les équipes conseil d’un groupe média
- Challenge : intégrer les réponses digital dans les stratégies cross-média
- Déclencheur : prise de conscience interne
- Notre rôle spécifique : ingénierie pédagogique, déploiement et animation des formations
- Principaux leviers : Coopération, Stratégies digitales
- Impact : augmentation du niveau de compétences + nombre de projets digitaux
- Principales Interventions : Parcours de formation digitalisation pour 70 consultants – Suivi de la mise en œuvre
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